O mapa global do otimismo com inteligência artificial revela uma disparidade que merece atenção cuidadosa. Um estudo conduzido pela Anthropic, empresa desenvolvedora do modelo de linguagem Claude, ouviu mais de 80 mil pessoas distribuídas por 159 países e 70 idiomas, configurando uma das maiores bases de dados já reunidas sobre percepções relativas à inteligência artificial no mundo.
Os números mostram que o entusiasmo com a tecnologia é nitidamente mais elevado em regiões da África, da Ásia e da América Latina. Em compensação, a América do Norte e a Europa Ocidental apresentam níveis significativamente mais altos de cautela. Esse contraste, no entanto, não deve ser interpretado como evidência de que países emergentes estejam colher benefícios proporcionais à sua empolgação com a inovação.
A própria composição do estudo carrega uma limitação importante. Os participantes foram usuários do Claude, ou seja, pessoas que já encontraram motivo suficiente para permanecer dentro desse ecossistema tecnológico. Das mais de 112 mil entrevistas recebidas, pouco mais de 80 mil integraram a análise final. Ainda assim, os dados permitem observar padrões relevantes sobre a relação entre inteligência artificial e trabalho.
Quase três quartos dos respondentes mencionaram aspectos ocupacionais em suas respostas, o que ajuda a compreender como a tecnologia interfere na vida profissional. Aproximadamente 18 por cento indicaram a excelência profissional como principal expectativa, enquanto 32 por cento relataram algum tipo de ganho de produtividade. Por outro lado, 22,3 por cento elegeram empregos e economia como a maior preocupação vinculada à inteligência artificial.
Essa mistura de utilidade concreta com ansiedade difusa forma o pano de fundo do estudo, mas o dado mais revelador não está no entusiasmo em si e sim na geografia desse entusiasmo. Em economias maduras, a inteligência artificial ingresa no debate público já cercada por infraestrutura robusta, capital disponível, sistemas de pesquisa consolidados, regulações em formação e cadeias produtivas sofisticadas.
A situação muda de figura em países emergentes, onde a tecnologia costuma aparecer com outra promessa. Ela surge como um atalho, um recurso para compensar deficiências educacionais, ampliar renda, reduzir custos, abrir negócios, acelerar entregas e preencher lacunas institucionais. Esse otimismo possui lógica econômica, mas exige leitura menos romântica.
A América Latina e o Caribe concentram 14 por cento das visitas globais a soluções de inteligência artificial e 11 por cento dos usuários de internet do planeta, porém recebem apenas 1,12 por cento do investimento mundial em inteligência artificial, embora sejam responsáveis por 6,6 por cento do Produto Interno Bruto mundial. O apetite existe. O capital que organiza a próxima etapa permanece, em larga medida, em outras partes do mundo.
É nesse ponto que o entusiasmo do Sul Global precisa ser examinado com rigor adicional. Em muitos mercados emergentes, a inteligência artificial parece uma oportunidade porque as alternativas são escassas. Ela oferece uma sensação imediata de salto tecnológico. Essa sensação, por si só, já produz adesão acelerada. Só que tecnologia de plataforma costuma premiar com mais intensidade quem controla infraestrutura, modelos de linguagem, poder computacional, propriedade intelectual, dados, integração empresarial e padrões regulatórios.
O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento alertou de forma direta que os países ingressam na era da inteligência artificial a partir de posições muito desiguais de capacidade para capturar benefícios e administrar riscos. A entidade advertiu que, sem ação política forte, essas lacunas podem se ampliar e até reverter a longa tendência de redução das desigualdades de desenvolvimento entre nações.
Os dados sobre trabalho reforçam essa clivagem de maneira particularmente expressiva. O estudo da Anthropic indica que 47 por cento dos trabalhadores independentes relatam empoderamento econômico graças à inteligência artificial, contra apenas 14 por cento dos empregados vinculados a instituições formais. Entre empregados que mantêm projetos paralelos, o índice sobe para 58 por cento.
Esse dado revela com clareza onde a captura inicial de valor tende a ocorrer. A inteligência artificial favorece quem já dispõe de margem para reorganizar processos, reposicionar serviços, acelerar entregas e transformar autonomia em renda. Isso ajuda a explicar parte do fascínio observado em países emergentes. Para muita gente, a inteligência artificial se torna um instrumento de mobilidade profissional em um ambiente de crédito restrito, produtividade baixa e ascensão na carreira mais lenta.
A produtividade da América Latina cresceu apenas 0,4 por cento ao ano nas últimas duas décadas e meia, embora a inteligência artificial possa elevar esse ritmo para algo entre 1,9 e 2,3 por cento ao ano e adicionar entre 1,1 trilhão e 1,7 trilhão de dólares por ano em valor econômico à região. O entusiasmo possui racionalidade econômica comprovável. O erro surge quando essa racionalidade é tratada como prova automática de emancipação.
Estudo paralelo da Universidade Stanford revela que 83 por cento dos chineses, 80 por cento dos indonésios e 77 por cento dos tailandeses consideram produtos e serviços de inteligência artificial mais benéficos do que prejudiciais. Nos Estados Unidos, esse percentual cai para 39 por cento, no Canadá para 40 por cento e nos Países Baixos para apenas 36 por cento.
A mesma fonte registra um avanço regulatório expressivo. Em 2024, agências federais dos Estados Unidos introduziram 59 regulações relacionadas à inteligência artificial, e menções legislativas ao tema cresceram 21,3 por cento em 75 países desde 2023. Mercados maduros demonstram menos euforia porque já compreendem, de forma mais concreta, o peso sistêmico dessa transformação tecnológica. Quem vive próximo à cadeia de valor debate poder. Quem está distante dela costuma celebrar acesso.
A pergunta relevante jamais foi quem acredita mais na inteligência artificial. A pergunta é outra. Quem está em posição de converter crença em capacidade produtiva, capacidade institucional e retorno econômico duradouro. Países emergentes precisam de mais do que usuários hábeis e consumidores entusiasmados. Precisam de infraestrutura, formação técnica, poder computacional, política industrial, regulação inteligente, capital paciente e ambição de autoria tecnológica.
Sem essa combinação de fatores, a inteligência artificial ingressa como promessa de autonomia e sai como dependência sofisticada. O mundo já conhece esse roteiro ao longo de outras ondas tecnológicas. Agora ele retorna com interface mais amigável, vocabulário mais elegante e velocidade sem precedentes. Entusiasmo sem estratégia produz aplauso por alguns meses. Estratégia sem submissão tecnológica define quem participa do futuro como autor e quem apenas o aluga.
